استفاده از یک منطق مشترک در خودارزیابی سازمان‌ها مثل منطق RADAR این مزیت فوق‌العاده را دارد که شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا از نتایج بهترین ...

هدف اصلی خودارزیابی صرفاً دست‌یابی به یک امتیاز عددی برای سازمان نیست بلکه شناسایی نقاط قوت سازمان و حوزه‌های نیازمند بهبود و نیز خلق انرژی ...

       ·  یک روش سریع و قدرتمند برای انعکاس فرهنگ و عملکرد واحد بازرگانی سازمان فراهم می‌کند.  فهرستی از نقاط قوت و حوزه‌های نیازمند بهبود ...

این رویکرد، رونوشتی از فرایند اخذ جایزه کیفیت اروپا است که می‌تواند برای ارزیابی واحد بازرگانی یک سازمان مورد استفاده قرار گیرد. در این روش ...

 مدل تعالی بازرگانی، روش‌های مختلفی برای انجام خودارزیابی پیشنهاد می‌کند که به آن‌ها رویکرد (رهیافت) گفته می‌شود. این روش‌ها عبارتند از:  رویکرد پرسشنامه[۱] رویکرد کارگاهی[۲] ...

مراحل عمومی ‌انجام فرایند خودارزیابی دارای هشت گام اصلی به شرح ذیل می‌باشد: ۱. گام اول: در این گام می‌بایست فرهنگ پذیرش خودارزیابی در بین ...

خودارزیابی، یک بازنگری منظم، سیستماتیک و جامع از فعالیت‌های سازمان و نتایج آن بر اساس یک مدل سرآمدی عملکرد مانند EFQM یا مدل تعالی بازرگانی ...

قبل از پرداختن به جزئیات خودارزیابی، در ابتدا تفاوت میان خودارزیابی، ممیزی[۱] و اخذ جایزه[۲] به صورت مختصر بیان خواهد گردید. ۱.۲.۴. معرفی ممیزی ( ...

همان‌گونه که در بخش‌های قبلی کتاب اشاره شد، مدل تعالی بازرگانی با رویکرد تشویق بنگاه‌های اقتصادی بخش خصوصی برای ایجاد و توسعه زیرساخت‌های مدیریت بازرگانی ...